Competências do futuro: o que o RH busca em 2026

O mercado de trabalho está sempre evoluindo, se moldando às novas tecnologias e tendências que vão surgindo.

Com a crescente da IA, esta transformação está cada vez mais acelerada, com profissionais e empresas tendo que se adaptar ao novo mundo.

Isso também muda a forma como o setor de RH avalia os candidatos, já que muitos quesitos técnicos podem ser preenchidos pela inteligência artificial.

Assim, novas competências do futuro serão valorizadas, com cada vez mais habilidades práticas sendo priorizadas ao invés de cargos ou diplomas tradicionais.

Para manter o ambiente de trabalho “mais humano” nesta era da IA, as chamadas “soft-skills” também ganharão mais espaço.

Neste artigo, mostraremos quais são estas competências do futuro e como isso mudará a gestão de talentos das empresas em 2026. Veja mais a seguir.

De "soft skills" a "power skills": a nova moeda de troca

O conceito de “soft skills” não é algo novo no mercado de trabalho, e engloba habilidades comportamentais, como comunicação, capacidade de trabalhar em equipe, resiliência, entre outras.

Este termo está evoluindo para o novo “power skills”, “core skills” ou “smart skills”, que representam as habilidades essenciais para uma função, considerando tanto técnica quanto comportamental.

Esta será uma das competências do futuro mais valorizadas, pois em um cenário onde as IAs têm a capacidade de realizar tarefas repetitivas, a capacidade de adaptação, empatia e visão sistêmica serão os grandes diferenciais entre os candidatos.

O top 5 das competências do futuro em 2026

Para o futuro, há uma perspectiva clara de quais competências serão mais valorizadas, e sua grande maioria visa combater esta “invasão” da IA. 

O top 5 competências do futuro valorizadas pelo RH são:

1. Criatividade e inovação: esta é a competência mais buscada, já que as inteligências artificiais não possuem a capacidade de “pensar” sozinhas, já que dependem de um banco de dados. A capacidade humana de criar e inovar ganha um valor inestimável.

2. Comunicação efetiva: com a crescente do modelo híbrido e remoto, candidatos que se comunicam com clareza ganham destaque.

3. Adaptabilidade e flexibilidade: com cada vez mais tecnologias sendo integradas às rotinas de trabalho, conseguir se adaptar rapidamente às mudanças é essencial.

4. Aprendizado contínuo: não basta se contentar com o conhecimento obtido em sua graduação, sendo fundamental buscar atualização contínua, especialmente com um mercado tão volátil como é hoje em dia.

5. Trabalho em equipe: esta sempre vai ser uma competência extremamente valorizada, pois as empresas são construídas com times, e é crucial manter a harmonia e a eficiência das equipes.

O recrutamento orientado por habilidades (skills-based)

Antes, dois pontos que pesavam muito em currículos eram as experiências anteriores e a formação.

Por mais que hoje estas características ainda sejam amplamente valorizadas, elas foram perdendo espaço para o potencial futuro do candidato e as habilidades comportamentais.

Com isso, muitos testes práticos foram incluídos em processos seletivos, ao mesmo tempo que demonstrações de feitos realizados em outras experiências também são exigidos.

Upskilling e reskilling: o desenvolvimento contínuo

Com habilidades práticas cada vez mais valorizadas, a formação contínua se tornou obrigatória para os candidatos.

O mercado está altamente competitivo, o que torna esta atualização essencial para acompanhar a evolução tecnológica.

É essencial que o RH das organizações promova esta requalificação (reskilling) e aprimoramento técnico (upskilling).

Isso fez com que o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) ganhasse um espaço de destaque nas empresas.

Esta prática consiste em mapear as lacunas de competências e oferecer micro-aprendizados ou projetos reais (como stretch assignments) para que as competências do futuro sejam treinadas e aplicadas na prática.

A nova liderança: mentoria em vez de controle 

As competências do futuro não englobam apenas o que as empresas esperam de seus novos candidatos, mas também como os líderes e gestores devem realizar seu trabalho.

Em 2026, a figura do líder autoritário e controlador perdeu espaço para um perfil mais conciliador, que assume o papel de mentoria, orientação e facilitação de times autônomos.

Um bom líder para o futuro das empresas deve ter:

• Maturidade emocional.

• Capacidade de ouvir percepções diferentes.

• Equilibrar a autonomia do time com as necessidades da empresa.

• Capacidade de gerir equipes complexas e diversas.

Destaque-se no mercado desenvolvendo as competências certas

O mercado de trabalho está se moldando rapidamente, com fortes mudanças devido à presença acelerada das inteligências artificiais.

Com isso, novas competências serão valorizadas no futuro, com o fator humano ganhando mais espaço dentro das empresas.

Estas mudanças afetam tanto candidatos quanto organizações, sendo essencial ter um setor de RH que entenda esta volatilidade do mercado.

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FAQ

1. O que são competências do futuro?

São habilidades técnicas e comportamentais que ganham destaque em um mercado impulsionado por tecnologia, IA e mudanças constantes, priorizando adaptação, criatividade e inteligência emocional.

2. Por que as soft skills estão sendo chamadas de power skills?

Porque deixaram de ser apenas complementares e passaram a ser centrais para a performance profissional, impactando diretamente resultados e competitividade.

3. Quais são as competências do futuro mais valorizadas em 2026?

Criatividade, comunicação efetiva, adaptabilidade, aprendizado contínuo e trabalho em equipe lideram as exigências do RH.

4. O que é recrutamento orientado por habilidades?

É um modelo que prioriza competências práticas e potencial de desempenho, utilizando testes e avaliações técnicas além da formação acadêmica.

5. Qual o papel do RH no desenvolvimento dessas competências?

Promover estratégias de upskilling, reskilling e PDIs estruturados para preparar talentos alinhados às novas demandas do mercado.